起后券遭前中最后一层是文化的转型。

转型的迫切性凸现，督追其阻力何在？徐少春认为，每一个企业要数字化转型，其实最重要的是突破文化的瓶颈，文化转型、打破束缚才是关键。

“过去我们很大程度上是以自我为中心，责招证监责任注现在和未来要强调以客户为中心，真正把客户放在自己的心里。

”关于企业数字化转型，商证事出实徐少春认为转型就是转心，转心就是成长。

数字战斗力不是来自外界，案安科案而是源于内心，案安科案数字化转型的最大阻力往往也是内心，领导者要突破认知瓶颈，提升境界和格局，提高以客户为中心的品质，才能推进数字化转型，让数字发挥出更强战斗力。

除了研究管理软件外，赔付徐少春坦言，他也一直在探寻中国企业的管理模式。